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90后的团队如何管理-脉道中医养生馆加盟

文章来源:脉道经络养生 发布时间:2014年10月27

  

  90后的团队如何管理-脉道中医养生馆加盟

  随着时代的更新换届,让更多加盟店的管理团队成为了90后的天下,在她们这个年轻的团队里,个性与活路成了她们最为突出的一个特点。

  比如说,90后这个年轻的团队,1、在日常经营管理过程中最“伤脑筋”的!不积极、不主动、找借口、做事虎头蛇尾。成了90后“言行”的“习惯”。这个“习惯”直接影响到员工管理的效率。2、思想活跃、行为夸张、容易冲动。三个方面的主要表现定义了90后的“言行”准则,那就是不循规蹈矩。而如何把握,将这个特点更洽当的用在工作中,团队中,这就成为了驾驭90后的关键所在。

  脉道中医养生馆加盟连锁品牌介绍:在我们的管理团队中,不乏一些这样个性的年轻人,而我们要做的,就是引导她们,带动她们,建立起明确合适的连锁店(加盟店)文化。多数连锁店文化其实就是创始人的文化,一种个人文化。而这种个人文化对于员工管理而言,是“不合适”的。特别是对于90后的员工。那么,什么样的连锁店文化“适合”90后呢?我将这种连锁店文化称为“适应性连锁店文化”,提倡在连锁店文化中加入适应、90后“个性化”时代特性的元素。

  僻如1、我们可以鼓励90后的员工创新,针对促销活动的主题,连锁店可以将“员工的创新”与“促销活动的业绩表现”明确地结合起来,既可以解决促销活动枯燥无效的问题,也可以激励员工不断地提出新点子。2、可以考虑在日常经营管理中,允许员工发挥“个性化”特点。3、帮助90后明确发展道路,因为,90后的性格特征中最大的不同点,就是对个人人生发展道路的“不确定性”。这种“不确定性”是由两个客观因素造成的:一是社会发展和进步所产生的;二是人性发展的阶段性产物。所以,管理好90后,其实更多的就是如何管理好他们对于自身职业发展的期望。具体而言,就是消除他们对于职业发展的“担忧”。在90后入职或就业的各个阶段,明确地与他们分享在企业中可能的发展路径,而这些发展的道路是清晰和可实现的。4、通过人性化的管理,激发员工的潜能,实现目标。

  那么,以上就是针对在90后的团队管理中给大家的一些小小的建议,希望这些建议对身为投资者的您能有所帮助。

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